发布会上，不少业内人士用“耳目一新”形容这场秀。武汉红人服饰有限公司总经理唐冠洲表示，获得中国名牌后，红人服饰的定位就是要做国内二线服装品牌的领军品牌。

　　不过，耐人寻味的是，在武汉广场等商场服装区域，汉派服装的专柜面积在逐渐缩小；在武汉国际广场，却看不到汉派服装的身影。

　　暖冬逼着转型？

　　“款式千篇一律”、“服装只有上半身没有下半身”，虽然武汉服装界一些人士对汉派服装沉迷于追求销量忽视风格颇为着急，然而，武汉一千多家服装企业，活得不错的为数并不少。一业内人士称，这是因为汉派服装的强项是“冬装”，而冬装的附加值高。

　　然而，去年的暖冬，不仅击溃了汉派服装引以为傲的销量，而且逼得许多汉派服装不再靠冬装打天下，而是谋求转型——开始大量引入设计人才。

　　市场定位发生变化

　　天气只是加速汉派服装转型的一个推手，近年来，随着国内服装业极度繁荣，以及国际大牌纷至沓来，国内的服装品牌已经有了分明的层次：什么样的服装品牌进入什么样的商场。

　　“武汉国际广场没有汉派服装，对汉派服装来说，既是坏事也是好事。”汉派服装商会秘书长李群宝说，他曾与武商集团董事长刘江超沟通，因为武汉国际广场定位就是高档百货店。“这也从侧面印证，汉派服装的定位就是国内二线服装品牌，这可以让服装企业的负责人明确今后的发展方向，专攻市场空间巨大的地市、县级市场，毕竟，汉派服装有一个突出的特点——价廉物美。”